為認(rèn)真貫徹落實夏糧收購工作部署,堅決扛穩(wěn)糧食安全政治責(zé)任
,淮糧儲備公司堅持早謀劃
、早部署
、早落實,緊扣“收得上
、收得穩(wěn)
、收得好”目標(biāo)
,主動擔(dān)當(dāng)作為,統(tǒng)籌推動組織調(diào)度
、服務(wù)保障
、監(jiān)督管理、安全生產(chǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)
,確保省級儲備小麥?zhǔn)召徣蝿?wù)高質(zhì)高效完成
。截至6月15日,省級小麥?zhǔn)召?331噸
,完成省儲計劃的63%
,收購進(jìn)度位居全省前列,整體運(yùn)行平穩(wěn)有序
。

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。召開專題會議,研究部署小麥?zhǔn)召徆ぷ?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">,成立由主要?fù)責(zé)人牽頭的收購工作專班
,細(xì)化任務(wù)分工,壓實工作責(zé)任
。各部門樹牢大局意識
,增強(qiáng)協(xié)同配合力度,緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要節(jié)點
,確保各項任務(wù)高效銜接
、有序推進(jìn),為夏糧收購工作奠定堅實組織基礎(chǔ)
。

二是優(yōu)化為民服務(wù)。堅持早謀劃、早部署
,提前開展崗位培訓(xùn)
,規(guī)范作業(yè)流程,做好設(shè)施檢修
,確保操作規(guī)范無誤
。收購現(xiàn)場全面推行“價格上榜、標(biāo)準(zhǔn)上墻
、樣品上臺”服務(wù)措施
,不斷提升售糧農(nóng)民滿意度。
三是深化監(jiān)督管理。堅持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面
,深入貫徹中央八項規(guī)定精神,深刻汲取典型案例教訓(xùn)。加強(qiáng)人員管理和流程監(jiān)督
,嚴(yán)肅工作紀(jì)律
,嚴(yán)防“人情糧”“關(guān)系糧”,確保質(zhì)價標(biāo)準(zhǔn)公開透明
、政策執(zhí)行不打折扣
。各環(huán)節(jié)實行專人負(fù)責(zé)、流程閉環(huán)
,強(qiáng)化協(xié)同監(jiān)管
,營造風(fēng)清氣正的收購環(huán)境。

四是細(xì)化安全責(zé)任 。嚴(yán)格執(zhí)行外包作業(yè)管理
、有限空間作業(yè)審批、“一規(guī)定兩守則”“十個嚴(yán)禁”等制度
,強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全管控
。加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場巡查頻次,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改
,持續(xù)壓實崗位責(zé)任
,確保人員在崗盡責(zé)、設(shè)備運(yùn)行正常
、作業(yè)環(huán)境安全穩(wěn)定
,切實筑牢夏糧收購的安全防線。