淮糧集團(tuán)召開(kāi)工會(huì)干部培訓(xùn)會(huì)議

  12月3日，淮糧集團(tuán)召開(kāi)工會(huì)干部培訓(xùn)會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神。集團(tuán)公司工會(huì)主席李莉莉主持會(huì)議，集團(tuán)公司工會(huì)委員會(huì)成員、各子公司工會(huì)主席及工會(huì)干事參加。

  會(huì)上，傳達(dá)了《安徽省職工困難幫扶資金項(xiàng)目管理辦法》《全面推行工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督“一函兩書(shū)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作方案》《關(guān)于培育安徽省新時(shí)代“工會(huì)楓橋”示范點(diǎn)工作的通知》等文件精神，并發(fā)放工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督提示（調(diào)查）函。

  李莉莉指出，集團(tuán)公司各級(jí)工會(huì)要提高政治站位，一是把推進(jìn)困難職工幫扶作為履行工會(huì)基本職責(zé)的必然要求，做到“應(yīng)幫盡幫”，用心用情用力把好事實(shí)事做到困難職工心坎上；二是要加強(qiáng)勞動(dòng)法律監(jiān)督組織建設(shè)，迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹勞動(dòng)法律法規(guī)的熱潮，推動(dòng)勞動(dòng)領(lǐng)域矛盾糾紛化解在基層、化解在萌芽；三是要對(duì)照“五個(gè)一”工作體系的具體內(nèi)容，因地制宜，大膽探索，積極總結(jié)典型案例，大力培育可學(xué)可鑒、具備推廣價(jià)值的“工會(huì)楓橋”示范點(diǎn)，打造具有淮糧特色的工作品牌，推動(dòng)新時(shí)代“工會(huì)楓橋”工作在淮糧集團(tuán)落實(shí)落地。