，赴控股子公司安徽農(nóng)管家農(nóng)業(yè)科技發(fā)展服務(wù)股份有限公司進(jìn)行調(diào)研座談，旨在貫徹落實(shí)集團(tuán)公司專題黨委會工作要求，推動農(nóng)管家公司國有控股改造，規(guī)范管理制度流程。農(nóng)管家公司黨支部書記、總經(jīng)理助理姚靜，綜合管理部部長劉曉峰及各部門員工參加座談。

座談會上，張健認(rèn)真聽取了農(nóng)管家公司經(jīng)營生產(chǎn)

、黨建開展、人員構(gòu)成等工作情況的匯報(bào)，了解工作中存在的困難及下一步工作打算。

聽取匯報(bào)后

，張健對農(nóng)管家公司員工的辛勤付出給予肯定，對農(nóng)管家公司在班子建設(shè)、經(jīng)營管理、市場拓展、制度建設(shè)等方面提出意見建議，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況提出五點(diǎn)要求：一、強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范經(jīng)營管理。盡快完成“三重一大”、財(cái)務(wù)管理、行政管理等重要制度的編印，增強(qiáng)合規(guī)意識